સમયસર ડિલિવરીની ખાતરી કરવા માટે, નીચેના પગલાં ઘડવામાં આવ્યા છે:
1. સંસ્થાકીય પગલાં
તમામ સ્તરે પ્રગતિ નિયંત્રણ કર્મચારીઓના ચોક્કસ કાર્યો અને જવાબદારીઓનો અમલ કરો. અનુવર્તી સંશોધન અને વિશ્લેષણ કરો, ઉત્પાદનની પહેલને નિશ્ચિતપણે સમજો, સમયસર કારણો તપાસો અને જેમણે ઉત્પાદન યોજના પૂર્ણ કરી નથી તેમના માટે ઉપચારાત્મક પગલાં ઘડવો. યોજના વ્યવસ્થાપનને મજબૂત બનાવો અને નિયમિત ઉત્પાદન બેઠક સ્થાપિત કરો. કુલ ઉત્પાદન ચક્રનો અમલ કરો, યોજના સામે દરેક નોડ પ્રક્રિયા સમયગાળાના અમલીકરણને સતત તપાસો, કુલ આયોજિત બાંધકામ સમયગાળાની અનુભૂતિની ખાતરી કરવા માટે સમયસર ગોઠવણ અને ગતિશીલ નિયંત્રણ કરો.
2. તકનીકી પગલાં
ડિલિવરી ટાઈમ કંટ્રોલ અનુસાર, ઓપરેશન પ્લાન સાપ્તાહિક બનાવો. દરરોજ યોજનાના અમલીકરણની તપાસ કરો અને તેને સમયસર ગોઠવો. સાધનસામગ્રીની અખંડિતતાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે સાધનસામગ્રીની જાળવણી અને સમારકામ સતત મજબૂત બનાવવું જોઈએ, જેથી સાધનસામગ્રીનો ઉપયોગ દર સુનિશ્ચિત કરી શકાય અને તેમાં સુધારો કરી શકાય, જેથી પ્રોજેક્ટની પ્રગતિને અસર કરતા યાંત્રિક સાધનોની નિષ્ફળતા અથવા અછતને ટાળી શકાય. . ટેકનિકલ મેનેજમેન્ટને મજબૂત બનાવો, દરેક પ્રક્રિયા પહેલા રેખાંકનોની સમીક્ષા કરો અને વિગતવાર તકનીકી જાહેરાત હાથ ધરો. ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં, દરેક પ્રક્રિયાની ગુણવત્તાને ટ્રૅક અને તપાસવામાં આવશે. જો ગુણવત્તાની કોઈપણ સમસ્યા જોવા મળે છે, તો આગળની પ્રક્રિયાને અસર ન થાય તે માટે તેને સમયસર સુધારવામાં આવશે. ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપનને મજબૂત બનાવો, ગુણવત્તા ખાતરીનાં પગલાં અનુસાર ગુણવત્તા નિયંત્રણને સખત રીતે હાથ ધરો, દરેક પ્રક્રિયાની ગુણવત્તા લાયક છે તેની ખાતરી કરો અને ઉત્પાદનની ગુણવત્તાને કારણે પુનઃકાર્ય અને શટડાઉનને કારણે થતા બાંધકામના સમયગાળાના વિલંબને સમાપ્ત કરો.
5. માહિતી વ્યવસ્થાપન પગલાં
ઉત્પાદન અને ઇન્સ્ટોલેશનની પ્રક્રિયામાં, વાસ્તવિક પ્રગતિનો સંબંધિત ડેટા એકત્રિત કરો, આંકડાઓનું વર્ગીકરણ કરો, આયોજિત પ્રગતિ સાથે તુલના કરો અને ગ્રાહકોને નિયમિતપણે સરખામણી અહેવાલ આપો. તેના નિયંત્રણ હેઠળ, સાપ્તાહિક કામગીરી યોજના તૈયાર કરવામાં આવશે, પ્રગતિ રેકોર્ડ કરવામાં આવશે, પ્રગતિ આંકડાકીય કોષ્ટક ભરવામાં આવશે, તમામ પાસાઓ વચ્ચેના સંબંધોનું સંકલન કરવામાં આવશે, પગલાં સમયસર, લવચીક, સચોટ અને નિર્ણાયક રીતે લેવામાં આવશે, તમામ પ્રકારના વિરોધાભાસો દૂર કરવામાં આવશે, તમામ નબળી કડીઓ મજબૂત કરવામાં આવશે, ગતિશીલ સંતુલન સાકાર કરવામાં આવશે, અને ડિલિવરી લક્ષ્યની ખાતરી આપવામાં આવશે.
1. "ત્રણ ના" નિયંત્રણ પદ્ધતિ
ઓપરેટર ખામીયુક્ત ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરતું નથી; ખામીયુક્ત ઉત્પાદનો સ્વીકારતા નથી; ખામીયુક્ત ઉત્પાદનોને આગળની પ્રક્રિયામાં વહેવા દેતા નથી. તમામ સ્ટાફે "આગળની પ્રક્રિયા ગ્રાહક છે" નો સારી ગુણવત્તાનો ખ્યાલ સેટ કરવો જોઈએ. સારી ગુણવત્તા આપણી જાતથી શરૂ થાય છે, હવેથી શરૂ થાય છે અને એક સમયે ઉત્પાદન પૂર્ણ કરે છે.
2. "ત્રણ નિરીક્ષણ" પરીક્ષણ પદ્ધતિ
"પ્રારંભિક નિરીક્ષણ" એ અનુગામી પ્રક્રિયા પહેલાં અગાઉની પ્રક્રિયા પૂર્ણ થયા પછી ઉત્પાદક દ્વારા સોંપવામાં આવેલા ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા નિરીક્ષણનો સંદર્ભ આપે છે, જેમાં પ્રક્રિયા પહેલાં કાચા અને સહાયક સામગ્રીની તપાસનો સમાવેશ થાય છે; "સ્વ-નિરીક્ષણ" એ પ્રોસેસિંગ પૂર્ણ થયા પછી ઉત્પાદક દ્વારા પ્રક્રિયા કરાયેલ ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા નિરીક્ષણનો સંદર્ભ આપે છે, અને ગુણવત્તા નિર્માતા દ્વારા સખત રીતે નિયંત્રિત થાય છે; "વિશેષ નિરીક્ષણ" એ વિભાગના વડા અને ટીમ લીડર દ્વારા નિરીક્ષણનો સંદર્ભ આપે છે ગુણવત્તા નિરીક્ષણ કર્મચારીઓ અને ફેક્ટરી નેતાઓ પ્રોસેસિંગની પ્રક્રિયામાં તૈયાર ઉત્પાદનો પર ગુણવત્તાયુક્ત નિરીક્ષણ કરે છે, મુખ્યત્વે રેન્ડમ નિરીક્ષણ દ્વારા. ગુણવત્તા એ એન્ટરપ્રાઇઝને સ્થાયી થવા માટેનો પાયો છે, અને તે તેના વિકાસનો પાયો પણ છે. માત્ર નાબૂદી સ્પર્ધામાં, એન્ટરપ્રાઇઝ ઉત્પાદનની ગુણવત્તાના નોંધપાત્ર વિકાસને જીતી શકે છે.
અમે તમને 3 કામકાજના દિવસોમાં અવતરણ કરીશું.
ડિલિવરીમાં અમારો ફાયદો છે. ચેંગડુથી યુરોપ જવા માટે રેલ્વે માટે માત્ર 12 દિવસ લાગે છે. અને અમે ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો અનુસાર દરેક પરિવહનને સપોર્ટ કરીએ છીએ.